/>
world icon drop down arrow
world icon drop down arrow

Организационная Трансформация - THE POWER OF THREE®

25.05.2021 2 Мин. Читать
Организационная Трансформация - THE POWER OF THREE®

Примечательно, что на всех этапах трансформации «АСТ» работает с клиентами на основании модели POWER3® и ее основных принципах. А это подразумевает проведение любого решения в трех измерениях: насколько это решение служит видению и главным целям организации, насколько оно совпадает с организационной культурой и ценностями, и, наконец, насколько оно эффективно с точки зрения ресурсов и исполнения. Мы верим, что успешная трансформация организации возможна только с таким подходом, который даст ей существенный импульс для развития в правильном направлении.


THE POWER OF THREE® Рабочие подходы 

В ходе рабочего процесса консультанты и аналитики «АСТ» интегрированы в трансформационную команду компании как их надежные и долгосрочные партнеры. Основной формат работы – командные рабочие сессии (3-4-часовые воркшопы / 1-2 дня), в которых участвуют все члены трансформационной команды. Также в некоторых случаях, исходя из задачи, консультантам и аналитикам «АСТ» может потребоваться сотрудничество с одним или несколькими представителями трансформационной команды компании.

Главная задача «АСТ» - помочь трансформационной команде в принятии эффективных решений и исполнении изменений. А главным измерителем эффективной работы «АСТ» является показатель достижения успеха компании. Следовательно, наша команда ориентирована на достижение очень конкретных, ощутимых и измеряемых результатов.


С одной стороны, мы просим компании настроиться на довольно длительную и последовательную работу (6-24 месяцев), а с другой стороны, мы подходим к работе по принципу аджайл – делим процесс на краткосрочные этапы - «спринты», определяем его цели, критерии оценки результатов, а в дальнейшем фокусируемся на успех этого спринта.


Успех, достигнутый в краткосрочном спринте, дает нашему ощущение эффективности и успеха, терпение и энергию, необходимые для трансформации, а также возможность лучше планировать последующие шаги.

 

Результаты POWER3® От хорошей до великой компании (Good to Great)

Уникальная философия, модель и рабочие принцыпы THE POWER OF THREE  позволяют «АСТ» играть особую роль в трансформации своих клиентов. В результате POWER3® признаки трансформации компании становятся очевидными и выглядят следующим образом:


  • Руководство (лидершип) и сотрудники воодушевлены ощущением миссии;


  • Фокус на потребителя и создание максимальных ценностей для него;

  • Согласованные видение и приоритеты, эффективные решения;


  • Достижение поставленных целей, рост и развитие;

  • Организационные ценности и нормы поведения, которые уважают и разделяют все сотрудники;


  • Формирование у руководства уверенности в себе, развития и осознания успеха;

  • Рост творческого подхода и инновационности;


  • Улучшение финансовых показателей.

  • Процессы для людей и результатов, а не процесс – ради процесса;




POWER3® – это сила изменений, которая помогает организациям стать более устойчивыми перед новыми вызовами, повышает их готовность и открытость к новым возможностям. Мы верим, что именно такие качества в сочетании с ощущением особенности собственной миссии, превращают хорошую компанию в великую компанию.

Интересные Статьи
20.05.2021

Таким образом, мы помогаем клиентам стать более сильными, смочь полностью раскрыть потенциал компании и максимально реализовать ее устремления.