Нефтегазовая отрасль сталкивается с рядом сложных проблем: энергетический переход, все более неустойчивые цены на нефть, обострение глобальной конкуренции, распространение революционных технологий и более изощренное государственное регулирование. Эти факторы увеличивают сложность и риски даже для самых успешных компаний. Вот почему ACT использует новые бизнес-модели и адаптивную стратегию, помогая компаниям подняться над отраслевыми опасностями, обойти конкурентов и преуспеть в предстоящие годы.
Мы помогаем производителям фармацевтической продукции выиграть на быстро развивающемся рынке, характеризующемся непредсказуемыми производственными потоками и неопределенными регуляторными действиями. Мы обладаем непревзойденным опытом в области инноваций, обслуживания клиентов, организационного дизайна, слияний и поглощений и других дисциплин, необходимых для достижения и сохранения лидерства в отрасли.
Автомобильная промышленность переживает динамичное и потенциально разрушительное десятилетие. Новые технологии и предложения по мобильности меняют то, как мы используем и водим автомобили. В бизнес входят новые игроки из секторов технологий и связи, и традиционная цепочка создания стоимости автомобилей находится под угрозой. Победителями станут компании, которые оптимизируют операции, создают новые возможности, открывают новые предприятия и формируют разумные партнерские отношения для использования рыночных возможностей.
Финансовые учреждения сталкиваются с беспрецедентными рыночными проблемами. Источники доходов и прибыли меняются. Ценовое давление растет. Бизнес-модели трансформируются. Поведение клиентов меняется. В то же время регулирующие органы подвергают отрасль все более пристальному вниманию. Некоторые учреждения поддерживают или повышают прибыльность, в то время как другие не могут адаптироваться. Что нужно для победы? Четкая стратегия, отличная бизнес-модель и операционная модель, а также дисциплинированное исполнение.