რა არის ის ძირითადი ღირებულებები, რაც კრიზისის დროს ყველაზე მეტად ფასდება ორგანიზაციის ლიდერებსა და თანამშრომლებში; რას ელიან თანამშრომლები მმართველი რგოლისგან და რას ელის მმართველი რგოლი თანამშრომლებ...
დღეს მომხმარებლები მხოლოდ პროდუქტებს არ ყიდულობენ, ისინი ყიდულობენ გამოცდილებას. გაიგეთ, როგორ ადაპტირდებიან წამყვანი ბრენდები დინამიკურ ბაზარზე და რა აყალიბებს ბრენდინგის მომავალს თანამედრ...
ეკონომიკური და პოლიტიკური არასტაბილურობის დროს ბევრი კომპანია ინსტიქტურად მიმართავს თავდაცვით სტრატეგიებს - როგორ უნდა იმოქმედოს ლიდერმა კრიზისის პირობებში და გაურკვევლობა, როგორც ახალი შესაძლებლობა ბ...
აზრებისა და იდეების გაზიარების შიში ორგანიზაციაში ინოვაციის პარალიზების მთავარი გამომწვევი ფაქტორია.
გაიგეთ, რა განაპირობებს თავისუფალი გამოხატვის შიშს თანამშრომლებში და რატომ არის მნიშვნელოვ...
ორგანიზაციებში კონტროლისკენ მიდრეკილი კულტურები ხასიათდება ზედმეტი კონტროლით, მიკრომენეჯმენტითა და მოქნილობის ნაკლებობით, რაც ქმნის ტოქსიკურ სამუშაო გარემოს, ართულებს ადამიანურ ურთიერთობებს და აფერხებ...
თანამედროვე ცხოვრება მუდმივი, მრავალმხრივი და ღრმა კრიზისების ფონზე მიმდინარეობს, ამ მოცემულობაში ადამიანებისთვის სულ უფრო რთული ხდება სტაბილურობის შეგრძნების შენარჩუნება და ჩნდება ახალი ფსიქოლოგიური ...
“IQ დაგასაქმებს, EQ - წინ წაგწევს, AQ - დაგტოვებს თამაშში” - რა როლი აქვს თითოეულ ინტელექტს პირადად ჩვენთვის და ორგანიზაციული წარმატებისთვის, რა განსხვავებაა მათ შორის და როგორ უნდა დავაბალანსოთ მათი ...
დღესდღეობით ლიდერის მთავარი გამოწვევაა რამდენად სწრაფად და შედეგიანად რეაგირებს ცვლილებების მიმართ. ტექნოლოგიური ცვლილებები, გლობალური ეკონომიკური არასტაბილურობა და გაუთვალისწინებელი კრიზისები მ...
სპორტულ ათლეტობასა და ბიზნესის ლიდერობას შორის მეტი საერთო შეიძლება იყოს, ვიდრე ერთი შეხედვით ჩანს. ორივე მათგანი მოითხოვს გამძლეობას, სტრატეგიას, მუდმივ განვითარებასა და გადაწყვეტილების სწრაფად მიღებ...