rus
rus
Здоровая организационная среда является гарантией успеха и роста бизнеса. Удовлетворенные и мотивированные сотрудники играют большую роль в достижении наилучших бизнес-результатов. Поэтому, вместе с разработкой стратегий по маркетингу и продажам, жизненно важное значение для компаний имеет забота о развитии и организации сотрудников.
Подход «АСТ» - поддержать организации в следующих моментах:
 |
|
Когда компания желает держать руку на пульсе организации и четко понимать настрой сотрудников. Регулярные исследования позволят осуществлять регулярный мониторинг уровня удовлетворенности, лояльности, информированности и мотивации сотрудников
|
|
 |
|
Когда в компании переходный / кризисный период, внедряются важные изменения и новшества и/или компания находится в процессе слияния или раздела. Исследование сотрудников позволит выявить их настрой и запланировать стратегию изменений, основанной на результате и информации |
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
Отток кадров происходит чаще обычного. «АСТ» обеспечивает изучение недовольства сотрудников и барьеров работы в компании. Соответственно, определяет основные мотивы для ухода из компании |
|
 |
|
В компании планируется разработка стратегии организационного развития и необходима оценка рабочей среды, процессов, отношений с коллегами – выявление сильных и слабых сторон |
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
Компания находится в фазе формирования трансформации, ценностей и основного стратегического видения. Исследование оценит совпадение системы ценностей сотрудников с новым видением компании |
|
|
|
|
