/>
world icon rus drop down arrow
world icon rus drop down arrow
Стратегическая Поддержка Менеджмента
Стратегическая Поддержка Менеджмента

Одно из условий успеха компании - эффективная и всесторонне развитая команда менеджмента. Хотя наши клиенты-организации довольно успешные компании, но в истории каждой команды наступает тот момент, когда ей нужна внешняя экспертиза и новое видение. Это может происходить при ежегодном стратегическом планировании или же во время важных изменений. 

В таких случаях ведущие консультанты «АСТ» могут оказать существенную поддержку и в этом им помогает:

  • аналитическая и консультационная экспертиза, накопленная на протяжении многих лет;
  • многолетний опыт решения самых разных задач – разные отрасли, компании, вызовы;
  • корпоративный опыт «АСТ» - информация, идеи, лучшие практики, накопленные и собранные в течение 19 лет в более чем 25-и странах;
  • навыки коучинга и фасилитации – все наши ведущие консультанты являются сертифицированными тренерами и оснащены инструментами и техникой фасилитации.


Команда менеджмент-консалтинга «АСТ» разработала сервисы, которые подразумевают поддержку менеджмента организации-клиента по трем следующим направлениям:

Членство В Совете Директоров arrow

Мы участвуем в стратегических или регулярных встречах руководящей команды в качестве их члена команды / совета. Мы делимся с клиентом своей экспертизой, лучшими практиками из нашего профессионального опыта.

Стратегическая Фасилитация arrow

В процессе ежегодного стратегического планирования, или же в случае внеочередных важных изменений, мы осуществляем поддержку встреч менеджмент-команды клиента. Этим путем мы повышаем эффективность работы команды менеджмента и принятия решений.

Бизнес-Коучинг arrow

Наши консультанты предлагают клиентам поддержку во время принятия сложных решений (будь то командные или индивидуальные решения), с помощью инструментов наставничества и своей бизнес-экспертизы. Кроме того, после выбора конкретного направления наш консультант помогает клиенту в оценке потенциальных рисков и необходимых ресурсов при составлении плана действий.

Практика показывает, что эффективные решения и успешные результаты приносит именно такая коллаборация, когда в процесс включены обе стороны: с одной стороны - опытная управленческая команда компании, хорошо знакомая с компанией и ее внутренней динамикой, а с другой стороны – внешний консультант, эксперт, который имеет непредвзятый, совершенно новый взгляд.

Рекомендованные статьи
Интересные Статьи
09.12.2021

კვლევისა და საკონსულტაციო კომპანია ACT-მ წამოიწყო ვიდეორუბრიკა #ახალინორმა, სადაც თანამედროვეობის აქტუალურ საკითხებზეა საუბარი. მაგალითად, რატომ არის დღეს ცვლილებები გარდაუვალი და როგორ აქციოთ ტრანსფორმაციის პროცესი თქვენთვის და კომპანიისთვის წარმატების გარანტიად? სულ რაღაც, ხუთი წუთის განმავლობაში, ამის შესახებ, ACT-ის ხედვის ლიდი თინათინ რუხაძე გესაუბრებათ.