სტრატეგიული დაგეგმვა ბიზნესის გრძელვადიანი მიზნების დასახვის, შესაძლებლობებისა და გამოწვევების და მათზე რეაგირების სტრატეგიების იდენტიფიცირების პროცესია, რომელიც საშუალებას აძლევს ბიზნესებს მიაღწიონ რესურსების ოპტიმალურ განაწილებას, ბაზრის წილის გაფართოებასა თუ მდგრად ზრდას.

2027 წლისთვის, ციფრული ტრანსფორმაციის ტექნოლოგიებსა და სერვისებზე გლობალური ხარჯების ზრდა 3,9 ტრილიონ დოლარამდე არის პროგნოზირებული და ეს მიუხედავად იმისა, რომ პროექტების 70% მიზნებს ვერ აღწევს. როდესაც თითოეული ორგანიზაცია იწყებს საკუთარი ციფრული ტრანსფორმაციის გზაზე სვლას, ჩნდება კრიტიკული კითხვა:                           

როგორ განვახორციელოთ წარმატებული ციფრული ტრანსფორმაცია ?                                                                                                          

მენტორობის პროგრამა არის კომპანიაში გამოცდილების გაზიარებისა და სწავლაზე ორიენტირებული მიდგომების ჩამოყალიბების ერთ-ერთი საუკეთესო გზა.