31 იანვარს საერთაშორისო გაყიდვების ინსტიტუტის პროექტის – „როგორ ვავითარებ თანამშრომელს“  ღონისძიება გაიმართა.

შეხვედრის ფარგლებში ეისითის დამფუძნებელმა, ანტერპრენერმა და ბიზნეს ლიდერმა თინათინ რუხაძემ წარადგინა ორგანიზაციული ტრანსფორმაციის უნიკალური მოდელი POWER3® და ისაუბრა იმაზე თუ რამხელა გავლენა აქვს თანამშრომლის განვითარებაზე ისეთ ფაქტორებს, როგორიცაა კომპანიის ხედვა, სტრატეგიული მიზნები და პრიორიტეტები, ორგანიზაციული კულტურა, ლიდერშიფი და გარემო რომელშიც უნდა მოახდინოს თანამშრომელმა მისი უნარების რეალიზაცია, ასევე ორგანიზაციული რესურსებს, სისტემებსა და ორგანიზაციულ მოწყობას იმისათვის, რომ ეფექტურად შეძლოს თანამშრომელმა მის მიერ მიღებული ახალი ცოდნების და უნარების გამოყენება და შედეგების მოტანა.

თემაზე „როგორ ვავითარებთ თანამშრომელს, თუ არაფერს ვცვლით“ ეისითის დამფუძნებელმა 3 მთავარი გზავნილი გააჟღერა:

1. თანამშრომელი სისტემის ნაწილია - მისი განვითარება ვერ მოხდება, თუ არ ვითარდება მთლიანად სისტემა.

2. თანამშრომლის განვითარების გეგმა შეადგინეთ ორგანიზაციულ კონტექსტში. 

TIP: დასვით მინიმუმ 3 კითხვა: 

• რა ორგანიზაციულ მიზანს ემსახურება ამ თანამშრომლის განვითარება? (ხედვა)

• მუშაობს თუ არა ეს თანამშრომელი განვითარების მხარდამჭერ გარემოში? (კულტურა)

• არსებობს თუ არა ორგანიზაციაში თანამშრომლის ახალი ცოდნის / უნარების რეალიზების სტიმული და შესაძლებლობა? (აღსრულება)

3. და ბოლოს, თუ ორგანიზაციაში ბევრია „უვარგისი“ და „უმადური“ თანამშრომელი, ეს ნიშნავს, რომ არა თანამშრომლის, არამედ მთელი სისტემის ტრანსფორმაციის დროა. 

"თითქოს ყველას გვაქვს გაცნობიერებული თანამშრომლის ზეგავლენა ორგანიზაციაზე, მაგრამ ძალიან ხშირად გვავიწყდება ორგანიზაციის გავლენა თანამშრომელზე. ორგანიზაციები ხშირად ისე გეგმავენ ინდივიდის ან გუნდის განვითარებას - პიროვნული, პროფესიული თუ ლიდერული თვალსაზრისით -   რომ არ ითვალისწინებენ, იმ უმნიშვნელოვანეს ფაქტორს, რომ თანამშრომელი - დიდი და კომპექსური სისტემის ნაწილია - რომელსაც ორგანიზაცია ჰქვია."  - თინათინ რუხაძე
		სპიკერებს შორის იყვნენ საკონსულტაციო და რეკრუტინგული კომპანია Insource-ის დამფუძნებელი და ტრენერი მედეა ტაბატაძე, Sun Petroleum-ის (Gulf Georgia) აღმასრულებელი დირექტორი კრეიგ კრამერი. საერთაშორისო გაყიდვების ინსტიტუტის მიერ ორგანიზებულ შეხვედრას დაესწრნენ ბიზნეს სექტორის წარმომადგენლები, სხვადასხვა კომპანიის დირექტორები და ადამიანური რესურსების მმართველები.