ორგანიზაციებში კონტროლისკენ მიდრეკილი კულტურები ხასიათდება ზედმეტი კონტროლით, მიკრომენეჯმენტითა და მოქნილობის ნაკლებობით, რაც ქმნის ტოქსიკურ სამუშაო გარემოს, ართულებს ადამიანურ ურთიერთობებს და აფერხებ...
აზრებისა და იდეების გაზიარების შიში ორგანიზაციაში ინოვაციის პარალიზების მთავარი გამომწვევი ფაქტორია. გაიგეთ, რა განაპირობებს თავისუფალი გამოხატვის შიშს თანამშრომლებში და რატომ არის მნიშვნელოვ...
დროის გარკვეულ მონაკვეთში ბედნიერება დაკავშირებულია ეკონომიკურ შემოსავლებთან, თუმცა, გრძელვადიან პერიოდში, ბედნიერებასა და მაღალ ეკონომიკურ შემოსავლებს შორის ეს კავშირი აღარ იკვეთება. გაიგეთ, რა კავში...
ეკონომიკური და პოლიტიკური არასტაბილურობის დროს ბევრი კომპანია ინსტიქტურად მიმართავს თავდაცვით სტრატეგიებს - როგორ უნდა იმოქმედოს ლიდერმა კრიზისის პირობებში და გაურკვევლობა, როგორც ახალი შესაძლებლობა ბ...
დღეს მომხმარებლები მხოლოდ პროდუქტებს არ ყიდულობენ, ისინი ყიდულობენ გამოცდილებას. გაიგეთ, როგორ ადაპტირდებიან წამყვანი ბრენდები დინამიკურ ბაზარზე და რა აყალიბებს ბრენდინგის მომავალს თანამედრ...
რა არის ის ძირითადი ღირებულებები, რაც კრიზისის დროს ყველაზე მეტად ფასდება ორგანიზაციის ლიდერებსა და თანამშრომლებში; რას ელიან თანამშრომლები მმართველი რგოლისგან და რას ელის მმართველი რგოლი თანამშრომლებ...