Geo
Geo
ლიდერშიფ-კაპიტალი წარმოადგენს ორგანიზაციის უმნიშვნელოვანეს დასაყრდენ წერტილს კომპანიის კრიზისის მართვის, განვითარებისა და ტრანსფორმაციის დროს. ორგანიზაცია ძლიერია იმდენად, რამდენადაც ძლიერია მისი ადამიანური კაპიტალი. ადამიანური კაპიტალის სწორი მართვისთვის საჭიროა შესაბამისად შეფასდეს მისი სუსტი და ძლიერი მხარეები, ვიცოდეთ სად არის გამოუყენებელი პოტენციალი და სად არსებობს ზრდის შესაძლებლობა.
სწორედ ამ მიზნით საქართველოს ბაზარზე ACT-ს გუნდის მიერ შეიქმნა უნიკალური პროდუქტი Leadership Scanner®-ი, რომლის საშუალებითაც კომპანიები შეძლებენ არსებული ადამიანური კაპიტალის სწორად მართვასა და ახალი ტალანტების აღმოჩენას. აღნიშნული ინსტრუმენტის საშუალებით კომპანიები შეძლებენ დაინახონ:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ტრადიციული მიდგომით ორგანიზაცია იერარქიული სტრუქტურაა, სადაც ადამიანებს მინიჭებული აქვთ პოზიციები და რანგები. რეალურად თანამშრომლები ყოველდღიური ურთიერთობისას განსხვავებულ კოლაბორაციულ ქსელებს ქმნიან. რომელთა შესწავლა წარმოდგენას გვიქმნის თუ როგორ მუშაობს ჩვენი კომპანია. Leadership Scanner®-ი სწორედ ამ ქსელების აღმოჩენის, ვიზუალიზაციისა და ფარული მექანიზმის დანახვის შესაძლებლობაა.
|
Leadership Scanner®-ი შეისწავლის შემდეგ 8 ქსელს: |
|
|
1. პროფესიული ქსელი 2. სამუშაო ქსელი 3. პრობლემების მოგვარების ქსელი 4. ექსპერტიზის ქსელი |
5. ინოვაციების ქსელი 6. მოთხოვნადი ლიდერების ქსელი 7. სოციალური ქსელი 8. მეგობრობის ქსელი |
Leadership Scanner®-ის საშუალებით ასევე შეგვიძლია შევაფასოთ:
ჯამში, ხდება თანამშრომლის შეფასება 3 ჭრილში:
ქსელური ანალიზის უნიკალურობა გამოიხატება იმაში, რომ ის
Leadership Scanner®-ი სჭირდება ნებისმიერ ორგანიზაციას (50+ დასაქმებული), ვისაც სურს აღმოაჩინოს და ეფექტურად მართოს ორგანიზაციაში არსებული ტალანტები. ასევე, იმ კომპანიებს, რომლებისთვისაც ჩამოთვლილი საკითხებიდან ერთ-ერთი მაინც აქტუალურია:
ორგანიზაცია ცოცხალი და დინამიური ორგანიზმია, ცვლილებები ორგანიზაციაში მუდმივი და გარდაუვალია. შესაბამისად Leadership Scanner®-ის შედეგები არ არის სტატიკური და რეგულარულ განახლებას მოითხოვს. ჩვენი გამოცდილებით Leadership Scanner®-ის შედეგები ვალიდური და აქტუალური 12 თვის განმავლობაში რჩება, რის გამოც რეკომენდირებულია მისი წელიწადში ერთხელ ჩატარება.
ასევე არის გამონაკლისები, როცა რეკომენდირებულია Leadership Scanner®-ის კვლევის ჩატარება: შეიცვალა CEO; მოხდა მნიშვნელოვანი კადრების გადინება (20-%ზე მეტი); კომპანია ემზადება მნიშვნელოვანი ტრანსფორმაციისთვის.
შედეგების სახით მომხმარებელს მიეწოდება:
 |
ინტერაქტიული რეპორტინგის სისტემა Power BI-ში - მომხმარებელს ექნება ინდივიდუალური წვდომა (user-ი) 12 თვის განმავლობაში. რეპორტინგის სისტემა მოიცავს თანამშრომლების ურთიერთშედარების მოდულს, სადაც ანალიზი შესაძლებელია ტალღების, რანგისა და დეპარტამენტების ჭრილში. სისტემა ეხმარება კომპანიის მენეჯმენტს და HR სპეციალისტებს ტალანტების ყოველდღიურ ეფექტიან მართვასა და მიკრო დონეზე (თანამშრომლები, სტრუქტურული ერთეული) განვითარების გეგმების შემუშავებაში. ასევე, Power BI-ის ინტერაქტიული რეპორტინგის სისტემა იძლევა ნებისმიერი მონაცემის დაესქპორტირების საშუალებას |
|||
|
|
|
|
|
|
 |
თანამშრომლების რეიტინგები (EXCEL ფაილი) სხვადასხვა კოლაბორაციულ ქსელში - ექსელის ფორმატში წარმოდგენილი ბაზები დამატებით მოქნილობას იძლევა შედეგების გამოყენების თვალსაზრისით |
|
 |
შედეგების პრეზენტაცია დამკვეთთან |
|
|
|
|
|
|
 |
გრაფიკული ანგარიში (PDF / PPT ფაილი) - ეხმარება დაინახოს დიდი სურათი - ქსელების ვიზუალიზაცია, შეაფასოს ძირითადი ორგანიზაციული გამოწვევები და აღმოაჩინოს პოტენციალი |
|
 |
Power BI დეშბორდების გამოყენების ტრენინგი HR სპეციალისტებისთვის და 2 კვირიანი follow-up (მხარდაჭერა და კონსულტაცია) |
თანამშრომლებში საჭირო ცვლილებების მიმღებლობისა და მოტივაციის გაზრდის მიზნით, დამატებით რეკომენდირებულია
